Wirkungsfeld

Gestützt auf dem Purpose, der Vision, der Strategie oder einfach den Vorstellungen in den Köpfen der Menschen im Unternehmen entwickle ich in enger Zusammenarbeit mit Ihnen greifbare Zukunftsbilder, gestalte den Weg zum Ziel und übernehme eine Rolle bei der Umsetzung der Vorhaben. Dabei bewege ich mich meist in den klassischen Themenfeldern von HR, der Gestaltung einer neuen Arbeitswelt oder einer vielschichtigen Transformation.

Beraterin, Ad Interim Managerin, Projektleiterin, Verwaltungsrätin oder Sparring Partner und Coach?

Egal in welcher Rolle, ich unterstütze Sie gerne inhaltlich wie methodisch in Ihren Vorhaben mit stetigem Blick auf die nachfolgenden Dimensionen. Meine Erfahrungen lehrten mich, dass erst das harmonische Zusammenspiel dieser Dimensionen nachhaltige Ergebnisse liefern.

Mein Angebot

Ich bin die Richtige für Sie, wenn Sie beispielsweise

  • Eine klare und ansprechende Vision sowie zugehörige Unternehmenswerte entwickeln und in das Unternehmen tragen wollen
  • Eine starke Führungs- und Unternehmenskultur etablieren möchten
  • Die Mitarbeiterbindung und das Engagement stärken wollen im Sinne eines attraktiven Arbeitgebers
  • Veränderungsvorhaben in Bezug auf Personal und Organisation systematisch angehen möchten
  • Ein neues (räumliches) Arbeitsumfeldes gestalten wollen, dass die Mitarbeitenden im Ausüben Ihrer Funktion bestens unterstützt und zu neuen Ideen und mehr Zusammenarbeit inspiriert.
  • Eine kompetente und kosteneffiziente HR Organisation haben wollen oder HR Services einkaufen möchten

Nachfolgend finden Sie eine Auswahl konkreter Dienstleistungen.

Human Resources

  • Entwickeln einer effektiven HR Strategie sowie Einführen eines agilen Strategieumsetzungsprozesses
  • Übernahme von zeitlich befristeten Führungsrollen als HR Ad Interim Manager
  • Leiten von (globalen) HR Projekten
  • Optimieren des HR Operating und Service Delivery Models
  • Neugestalten von HR Kernprozessen sowie Übernahme von operativen HR Aufgaben
  • Schreiben von HR Konzepten in den Bereich Employer Branding, Onboarding, Talent Management und Nachfolgeplanung, Performance Mangement sowie Gestalten eines neuen Arbeitsumfeldes und Arbeitsplatzkonzeptes
  • Coaching und Schulung von HR Fachpersonen
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  • Entwickeln einer effektiven HR Strategie sowie Einführen eines agilen Strategieumsetzungsprozesses
  • Übernahme von zeitlich befristeten Führungsrollen als HR Ad Interim Manager
  • Leiten von (globalen) HR Projekten
  • Optimieren des HR Operating und Service Delivery Models
  • Neugestalten von HR Kernprozessen sowie Übernahme von operativen HR Aufgaben
  • Schreiben von HR Konzepten in den Bereich Employer Branding, Onboarding, Talent Management und Nachfolgeplanung, Performance Mangement sowie Gestalten eines neuen Arbeitsumfeldes und Arbeitsplatzkonzeptes
  • Coaching und Schulung von HR Fachpersonen

Organisations- und Teamentwicklung

  • Begleiten von Reorganisationen, Standortzusammenlegungen, Fusionen oder Integrationen
  • Überprüfen und Anpassen von Organisationsstrukturen
  • Gestalten eines motivierenden Arbeitsumfeldes- und Klimas.
  • Ermöglichen von neuen Denk- und Verhaltensmustern dank der richtigen Rahmenbedingungen
  • Fördern eines starken Zusammenspiels der Menschen in der Organisation
  • Entwickeln und Umsetzen eines nachhaltigen Teamentwicklungsprozesses oder von einzelnen Teamworkshops
  • Erarbeiten und Umsetzen eines Organisationsentwicklungs-  oder Change Management Konzeptes
  • Durchführen von Konfliktmediationen
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  • Begleiten von Reorganisationen, Standortzusammenlegungen, Fusionen oder Integrationen
  • Überprüfen und Anpassen von Organisationsstrukturen
  • Gestalten eines motivierenden Arbeitsumfeldes- und Klimas.
  • Ermöglichen von neuen Denk- und Verhaltensmustern dank der richtigen Rahmenbedingungen
  • Fördern eines starken Zusammenspiels der Menschen in der Organisation
  • Entwickeln und Umsetzen eines nachhaltigen Teamentwicklungsprozesses oder von einzelnen Teamworkshops
  • Erarbeiten und Umsetzen eines Organisationsentwicklungs-  oder Change Management Konzeptes
  • Durchführen von Konfliktmediationen

Verwaltungsrätin, Sparring Partner und Coach von Führungspersonen

  • Konzipieren und Moderieren von Retreats und Workshops
  • Agieren als Sparringpartner für Geschäftsleitungen bei personellen Themen
  • Beraten und Begleiten von Geschäftsleitungen bei Reorganisationen oder Integrationsprozessen (Fusionen, Akquisitionen)
  • Führungscoaching sowie Begleiten bei Standortbestimmungen und Neuorientierungen
  • Übernahme eines Verwaltungsratsrolle mit Fokus auf Strategie, Führung, Personal- und Organisationsentwicklung. Mit meinem Wissen und Erfahrungen verstehe ich die Zusammenhänge zwischen Markstrategie sowie Personalstrategie, kann deren Auswirkungen auf die Organisation einschätzen und mögliche Wege aufzeigen, wie das Unternehmen diese gewinnbringend zusammenführen kann. Dabei berücksichtige ich aktuelle Trends im Markt und nehme eine Einschätzung vor zu deren Wirksamkeit/ Realisierbarkeit im Unternehmen.
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  • Konzipieren und Moderieren von Retreats und Workshops
  • Agieren als Sparringpartner für Geschäftsleitungen bei personellen Themen
  • Beraten und Begleiten von Geschäftsleitungen bei Reorganisationen oder Integrationsprozessen (Fusionen, Akquisitionen)
  • Führungscoaching sowie Begleiten bei Standortbestimmungen und Neuorientierungen
  • Übernahme eines Verwaltungsratsrolle mit Fokus auf Strategie, Führung, Personal- und Organisationsentwicklung. Mit meinem Wissen und Erfahrungen verstehe ich die Zusammenhänge zwischen Markstrategie sowie Personalstrategie, kann deren Auswirkungen auf die Organisation einschätzen und mögliche Wege aufzeigen, wie das Unternehmen diese gewinnbringend zusammenführen kann. Dabei berücksichtige ich aktuelle Trends im Markt und nehme eine Einschätzung vor zu deren Wirksamkeit/ Realisierbarkeit im Unternehmen.

Darin bin ich stark

Ich bringe neuen Schwung in verstockte Situationen, verknüpfe lose Enden und füge einzelne Teilchen zu einem Ganzen zusammen. Dafür greife ich auf mein Wissen und meine Erfahrungen zurück in den Bereichen:

  • Unternehmensstrategie, -Führung und -Kultur
  • HR-Strategie und Transformation
  • Mitarbeiterbindung und -Engagement
  • Führen und Coaching im Alltag
  • Personal- und Organisationsentwicklung
  • Change-Management

Was meine Arbeit ausmacht

Meine Dienstleistungen sind am Puls der Zeit und auf die jeweilige Situation hin angepasst.

Wirkungsorientiert
Ich richte mich konsequent aus auf die Vision, die Strategie und die Ziele des Unternehmens und bespreche im Voraus, wie die Wirkung von eingeführten Massnahmen überprüft werden können.

Smart verknüpft
Ich kenne alt bewährte Ansätze und Methoden und erforsche laufend neue Ideen und Vorgehensweisen. Zum Zuge kommt, was den grössten Mehrwert in der Situation liefert. Zudem setze ich bewusst auch auf die Stärken anderer in meinem Netzwerk, damit der Kunde/ die Kundin stets ein Profi vor sich hat.

Strategie im Alltag
Ich denke gerne im Grossen und handle dann im Kleinen. Ich richte das alltägliche Tun an den strategischen Zielen aus und verstehe es, anschlussfähige Lösungen zu entwickeln.

Rational und emotional
Ich bringe beides zusammen. Ein Unternehmen ist dazu da, erfolgreich in seinem Tun zu sein und dafür unternehmerisch zu Denken und zu Handeln. Gleichzeitig sind es die Emotionen der Menschen, die den Unterschied machen.

Meine Vorgehensweise

In einem ersten Schritt lerne ich das Unternehmen und die aktuelle Situation mit all seinen Facetten kennen. Es ist wichtig für mich zu erfassen, was das Unternehmen und die Menschen im Moment bewegt und welche Vorstellungen und Wünsche vorhanden sind. Nur dadurch entstehen anschlussfähige und gut akzeptierte Lösungen, die nachhaltig wirken.

In den weiteren Schritten unterstütze ich die Kunden darin, Altes los zu lassen, Neues zu gestalten, sich Wissen und Fähigkeiten anzueignen und Pläne kontinuierlich umzusetzen. Ich gestalte und begleite den zugehörigen Veränderungsprozess und trage Sorge zu einer guten Kommunikation über die ganze Zeit.

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In einem ersten Schritt lerne ich das Unternehmen und die aktuelle Situation mit all seinen Facetten kennen. Es ist wichtig für mich zu erfassen, was das Unternehmen und die Menschen im Moment bewegt und welche Vorstellungen und Wünsche vorhanden sind. Nur dadurch entstehen anschlussfähige und gut akzeptierte Lösungen, die nachhaltig wirken.

In den weiteren Schritten unterstütze ich die Kunden darin, Altes los zu lassen, Neues zu gestalten, sich Wissen und Fähigkeiten anzueignen und Pläne kontinuierlich umzusetzen. Ich gestalte und begleite den zugehörigen Veränderungsprozess und trage Sorge zu einer guten Kommunikation über die ganze Zeit.

Welche Dienstleistung interessiert Sie?

Ich schenke Ihnen 1 Stunde, in der ich mit Ihnen Ihrer aktuelle Fragestellung diskutiere und ich Ihnen als Sparring Partner gerne mein Wissen und meine Erfahrungen zur Verfügung stelle.

Reden wir darüber?